Peranan HR tertumpu pada inisiatif pengurusan pekerja dan campur tangan pertumbuhan organisasi untuk mencapai kesesuaian individu-organisasi. Dalam bengkel ini, ketua bengkel akan menangani bagaimana pelaksanaan idea, kaedah dan teknologi baharu memenuhi keperluan organisasi dan tenaga kerjanya yang sentiasa berkembang.
1. Untuk memahami mengapa inovasi HR penting dalam organisasi.
2. Untuk mengenal pasti amalan HR inovatif terbaik dalam generasi hari ini.
3. Untuk mengetahui cabaran yang dihadapi oleh HR dan pekerja melalui peralihan ini.
Ketua Bengkel Jemputan:
Khalis Rahim
Ketua Pegawai Modal Insan
Malaysia Airlines
Pamela Yap
Ketua HR Negara, Singapura dan Malaysia
Kumpulan Merck
Sukhveer Singh Ajay
Ketua, Rakyat & Budaya
foodpanda MY
Nisha Padbidri
Ketua APAC, Perkhidmatan Profesional Sumber Manusia
Citigroup Transaction Services (M) Sdn Bhd
Shirley Lee
Ketua HR Negara
Hewlett Packard Enterprise
Kesejahteraan pekerja adalah faktor utama dalam menentukan keberkesanan jangka panjang organisasi. Apabila pekerja merasakan bahawa mereka dihargai dalam organisasi, mereka boleh bekerja dengan lebih bijak, cekap dan boleh dipercayai.
1. Kepentingan kesejahteraan pekerja di tempat kerja
2. Kesan kesejahteraan pekerja terhadap prestasi pekerja
3. Untuk menggalakkan kesejahteraan yang sihat di tempat kerja
Ketua Bengkel Jemputan:
Amit Bhardwaj
Pengarah HR - ASEAN & Pasifik
Kumpulan Surbana Jurong
Imran Ahmad
Kumpulan CHRO
Kumpulan Jashanmal
Yonson WONG, Wing Soon
Pengurus Besar & Ketua Negara Perkhidmatan Sumber Manusia - Malaysia, Brunei Kemboja
Kumpulan Runcit DFI
Gurdip S. Sidhu
Ketua Pegawai Orang Kumpulan dan Ketua Pejabat Kelestarian Kumpulan
CIMB
Sainursalwa Sani
Ketua Pegawai Sumber Manusia
Bank Pembangunan Malaysia Berhad
Zain Azrai Zaaba
Naib Presiden, Rakyat & Budaya
Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan)
Kepentingan Bengkel DEIB (Diversity Equality Inclusion and Belongingness) Tempat Kerja
Ketua Bengkel:
Karen Hutcheson
Pengarah Rakyat
Hero Penghantaran / foodpanda Thailand
Objektif:
Dalam bengkel ini, kami akan menyemak perubahan landskap tempat kerja dan membincangkan pemacu perubahan semasa yang menjadikan Kepelbagaian dan Kemasukan sebagai fokus penting untuk organisasi anda. Kami akan meneroka strategi untuk mewujudkan iklim inklusif dan semangat kekitaan, dan cara bias dan mikroagresi boleh dikurangkan.
Matlamat pembelajaran:
- Menyedari kesan DEIB terhadap budaya syarikat
- Kenali bagaimana berat sebelah sedar dan tidak sedar boleh memberi kesan kepada tempat kerja
- Kenal pasti bagaimana kepelbagaian pemikiran menyokong inovasi dan mencabar keakuran
Peranan HR dalam Membolehkan Bengkel Budaya Kelestarian
Ketua Bengkel:
Jun Roy
Ketua Sektor Perunding HROD
Institut Penyelidikan Nomura
Abstrak: Membolehkan Budaya Kelestarian adalah mandat baharu untuk profesional HR dan Pembangunan Organisasi. Kebanyakan perhatian terhadap Kelestarian tertumpu pada program CSR dan amalan perniagaan yang mampan. Walau bagaimanapun, terdapat keperluan baharu untuk mengalihkan perhatian lebih ke dalam kepada individu dengan membangunkan Kelestarian sebagai keupayaan dan sebagai budaya yang membolehkan pekerja mengamalkan tingkah laku kelestarian yang didorong oleh hati nurani sebagai tabiat kolektif. Profesional OD memainkan peranan penting dalam membolehkan keperluan ini direalisasikan. Dalam sesi pembelajaran ini, Jun Roy akan menyampaikan pandangan berharga serta rangka kerja dan alatan praktikal daripada NRI tentang cara OD boleh mendayakan budaya Kelestarian. Pada akhir sesi ini, para peserta akan dapat menghargai peranan mereka dalam, dan menerangkan rangka kerja yang berbeza tentang, membolehkan budaya kelestarian.
Perkara utama:
Antara topik penting termasuk:
• Memahami Kemampanan, Pembangunan Mampan dan Tanggungjawab Sosial Korporat
• Keperluan untuk Membolehkan Budaya Kelestarian dan peranan OD dalam Membolehkan Budaya Kelestarian
• Rangka Kerja NRI tentang Cara Membangunkan Kemampanan sebagai Keupayaan
• Rangka Kerja NRI tentang Cara Membina Budaya Kelestarian
• Rangka Kerja NRI mengenai Mengurus Transformasi Budaya Kemampanan
Kepentingan Bengkel DEIB (Diversity Equality Inclusion and Belongingness) Tempat Kerja
Ketua Bengkel:
Karen Hutcheson
Pengarah Rakyat
Hero Penghantaran / foodpanda Thailand
Objektif:
Dalam bengkel ini, kami akan menyemak perubahan landskap tempat kerja dan membincangkan pemacu perubahan semasa yang menjadikan Kepelbagaian dan Kemasukan sebagai fokus penting untuk organisasi anda. Kami akan meneroka strategi untuk mewujudkan iklim inklusif dan semangat kekitaan, dan cara bias dan mikroagresi boleh dikurangkan.
Matlamat pembelajaran:
- Menyedari kesan DEIB terhadap budaya syarikat
- Kenali bagaimana berat sebelah sedar dan tidak sedar boleh memberi kesan kepada tempat kerja
- Kenal pasti bagaimana kepelbagaian pemikiran menyokong inovasi dan mencabar keakuran
Peranan HR dalam Membolehkan Bengkel Budaya Kelestarian
Ketua Bengkel:
Jun Roy
Ketua Sektor Perunding HROD
Institut Penyelidikan Nomura
Abstrak: Membolehkan Budaya Kelestarian adalah mandat baharu untuk profesional HR dan Pembangunan Organisasi. Kebanyakan perhatian terhadap Kelestarian tertumpu pada program CSR dan amalan perniagaan yang mampan. Walau bagaimanapun, terdapat keperluan baharu untuk mengalihkan perhatian lebih ke dalam kepada individu dengan membangunkan Kelestarian sebagai keupayaan dan sebagai budaya yang membolehkan pekerja mengamalkan tingkah laku kelestarian yang didorong oleh hati nurani sebagai tabiat kolektif. Profesional OD memainkan peranan penting dalam membolehkan keperluan ini direalisasikan. Dalam sesi pembelajaran ini, Jun Roy akan menyampaikan pandangan berharga serta rangka kerja dan alatan praktikal daripada NRI tentang cara OD boleh mendayakan budaya Kelestarian. Pada akhir sesi ini, para peserta akan dapat menghargai peranan mereka dalam, dan menerangkan rangka kerja yang berbeza tentang, membolehkan budaya kelestarian.
Perkara utama:
Antara topik penting termasuk:
• Memahami Kemampanan, Pembangunan Mampan dan Tanggungjawab Sosial Korporat
• Keperluan untuk Membolehkan Budaya Kelestarian dan peranan OD dalam Membolehkan Budaya Kelestarian
• Rangka Kerja NRI tentang Cara Membangunkan Kemampanan sebagai Keupayaan
• Rangka Kerja NRI tentang Cara Membina Budaya Kelestarian
• Rangka Kerja NRI mengenai Mengurus Transformasi Budaya Kemampanan