Abstrak:
Teknologi HR hari ini merangkumi penggunaan perkakasan dan perisian untuk mengekalkan dan mengarahkan pelbagai tugas dan tanggungjawab. Alat ini membantu pemimpin HR mengurus tanggungjawab baharu dan berterusan dengan lebih cekap. Ia juga melaksanakan langkah praktikal untuk meningkatkan kepelbagaian dan keterangkuman kerana pekerja pada masa kini tidak sabar-sabar untuk bekerja dalam persekitaran hibrid.
1. Transformasi Sumber Manusia.
2. Teknologi HR pada abad ke-21.
3. Fahami cara mengekalkan pengalaman pekerja kepada budaya tempat kerja yang didayakan Teknologi.
Penceramah yang disahkan:
Abstrak:
Tempat kerja berada di tengah-tengah peralihan. Teknologi semakin menjadi pemboleh utama aktiviti sumber manusia sehari-hari. Orang dalam organisasi perlu memahami bahawa ini adalah arah aliran baharu. Aliran ini telah mencipta model baharu tentang cara kami bekerja dan hidup. Dalam sesi ini, mari kita temui bersama anjakan dan evolusi kemanusiaan baharu yang memberi kesan dalam Sumber Manusia.
1. Bagaimanakah Teknologi Sumber Manusia membantu mengekalkan kemanusiaan dalam Sumber Manusia?
2. Bagaimanakah Inovasi HR mempengaruhi produktiviti dan penglibatan pekerja untuk mencapai keputusan yang lebih baik dengan penggunaan Teknologi?
3. Keberkesanan teknologi HR kepada Profesional HR dan pengamal
Penceramah Jemputan:
Vinnie Quek
Pengurus HR Negara
CGS-CIMB Securities
Shankar Nagalingam
Naib Presiden Sumber Manusia
Lumileds
Vanessa Lee
Ketua Sumber Manusia
Lazada eLogistics Malaysia
Abstrak:
Kecerdasan buatan (AI) sedang mengubah cara organisasi beroperasi, dan HR tidak terkecuali. Daripada pengambilan dan penglibatan pekerja kepada pengurusan prestasi dan pembangunan bakat, AI digunakan untuk mengautomasikan proses HR dan membuat keputusan berasaskan data. Walau bagaimanapun, dengan kuasa yang besar datang tanggungjawab yang besar, dan seperti mana-mana teknologi baharu, terdapat cabaran yang perlu diatasi. Sesi ini akan meneroka peluang, cabaran dan amalan terbaik untuk memanfaatkan AI dalam HR.
Penceramah yang disahkan:
Koljit (Ajit) Singh
Pengarah Sumber Manusia, APAC
Flexsys, Malaysia
Abstrak:
Keutamaan pertama HR adalah untuk menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan pekerja, dan untuk mendapatkan komitmen daripada kepimpinan yang akan mereka tetapkan dalam organisasi. Menyediakan fleksibiliti untuk pekerja membuat jadual mereka sendiri memberi mereka kebebasan yang mereka perlukan untuk menjaga diri mereka sendiri, serta orang di sekeliling mereka yang memerlukannya.
1. Bagaimanakah organisasi menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan pekerja?
2. Mengapakah keseimbangan kerja-kehidupan penting untuk pekerja?
3. Apakah cabaran yang dihadapi oleh organisasi dari segi mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan pekerja?
4. Sebagai Profesional Sumber Manusia, bagaimana anda boleh membantu pekerja menangani isu kehidupan kerja?
Ahli Panel yang Disahkan:
Moderator Jemputan:
Rohani Mustaffa
Ketua Pegawai Sumber Manusia Kumpulan
Kumpulan AmBank
Ahli Panel Jemputan:
Siew Yi Ngah
Ketua HR
Microsoft
Sanaz Imani Fooladi
Pengarah Urusan, Perkhidmatan Perniagaan Global HR, Hemisfera Timur
Schlumberger
Azman A. Khalid
Pengarah, Sumber Manusia
Bursa Malaysia
Angelyn Ser
Ketua Sumber Manusia
Royal Selangor International Sdn Bhd
Abstrak:
Sistem HR yang Diubah Secara Digital telah memacu organisasi dalam generasi hari ini. Teknologi menyokong kepelbagaian dalam pengambilan pekerja, pengekalan, penglibatan pekerja dan banyak lagi. Ia semakin tertanam dalam platform dan perisian HR, dan digunakan untuk mengautomasikan beberapa bahagian proses HR yang memakan masa. Tahun ini semakin ramai pasukan HR akan menggunakan Teknologi HR. Persoalannya ialah bagaimana teknologi ini memberi kesan kepada Modal Insan? Mari kita temui jawapannya sepanjang perbincangan.
Penceramah Jemputan:
Khoo Terry
Naib Presiden Sumber Manusia
Infineon Technologies (Malaysia) Sdn Bhd
Jo Wen Lee
Naib Presiden Pertama - Sumber Manusia
UOB Centre of Excellence (M) Sdn Bhd
Michelle Rohini Gomez
Ketua Sumber Manusia
Hilti Malaysia
Deanna Yap
Naib Presiden Kanan, Pembangunan Kepimpinan & Pengurusan Bakat
Lazada Malaysia
Abstrak:
Data boleh digunakan oleh pasukan HR untuk menambah baik keputusan HR, menilai kesan perniagaan kepada orang ramai dan meningkatkan kepimpinan HR. Ia juga meningkatkan kecekapan dan keberkesanan proses dan operasi HR, dan meningkatkan kesejahteraan umum dan keberkesanan tenaga kerja syarikat. Pasukan HR sedang meningkatkan kemahiran diri mereka untuk menjadi lebih mahir dalam analisis data. Diramalkan bahawa trend ini akan mendominasi pembelajaran untuk pengamal HR pada tahun 2023. Tidak semua pasukan HR akan menjadi pakar data serta-merta, tetapi sepanjang tahun ini, ia akan menjadi semakin normal sebagai kemahiran HR.
Penceramah Jemputan:
Muzni Mohamad
Ketua Pegawai Sumber Manusia
Prudential BSN Takaful Berhad
Kavitha Supramaniam
Pengarah HR
Fujitsu
Roza Ngah
Ketua HR Negara (Malaysia dan Indonesia)
Penyelesaian Automasi Emerson
Abstrak:
Dalam istilah asas, metaverse ialah tempat anda boleh meneroka ruang 3D maya di mana anda boleh bersosial, belajar dan bekerjasama dengan orang lain. Apabila teknologi menjadi pendigitalan, tempat kerja metaverse berada di laluan pantas ke realiti.
1. Mengapakah metaverse penting kepada Sumber Manusia?
2. Bagaimanakah metaverse akan terungkap dan mengubah organisasi?
3. Apakah kesan metaverse dalam prestasi pekerja?
Penceramah jemputan:
Haikal MZ Akmar
Ketua Pegawai Sumber Manusia
Kumpulan UOA
Shazli Ghani
Direktor sumber Manusia
L'Oréal Malaysia & Singapura
Nur Hayati Yob Ramli
Pengarah - Sumber Manusia
Al Rajhi Bank Malaysia
-Apakah yang boleh dilakukan oleh organisasi untuk melibatkan semula pekerja yang terputus hubungan?
-Memudahkan budaya komunikasi terbuka untuk menangani masalah pekerja
-Memahami matlamat dan jangkaan individu
-Memastikan pekerja berasa dihargai dan diraikan
-Mengutamakan kesejahteraan mental dan fizikal serta mengelakkan keletihan
Ahli Panel yang Disahkan:
Moderator Jemputan:
Joanne Kiu
Operasi Ketua Negara
Grab Malaysia
Ahli Panel Jemputan:
Carolin E Lye Neo
Pengurus Sumber Manusia Negara
IKEA Malaysia
Karen Ow
Ketua Pegawai Sumber Manusia
Prudential Assurance Malaysia Berhad
Amanda Oh
Ketua Pegawai Sumber Manusia Kumpulan
Kumpulan PPB Berhad
Abstrak:
Perisian Sumber Manusia membantu dalam mengurus orang, maklumat dan proses. Ia direka untuk membantu kedua-dua pengurus dan pekerja bekerja dengan lebih cekap sambil mengurangkan ralat, memastikan pematuhan dan meningkatkan produktiviti. Melalui proses ini, pasukan HR dapat mengenal pasti bidang utama yang memerlukan latihan lanjut untuk meningkatkan prestasi keseluruhan. Dalam perbincangan ini, kami juga akan menemui keberkesanan, isu dan kebimbangan yang HR hadapi sepanjang perisian.
Penceramah Jemputan:
Norlida (Oli) Azmi
Ketua Pegawai Orang Kumpulan
Kumpulan Axiata Berhad
Jamal Bakri
Kumpulan CHRO
Kumpulan Perbankan RHB
Azahar Ab Rahim
Pengurus Besar, Rakan Niaga Modal Insan
Lapangan Terbang Malaysia
Joyce Ong
Direktor sumber Manusia
Boston Scientific Medical Device (Malaysia) Sdn. Bhd
Jeffrey Quah
Pengarah HR Kumpulan
Paramount Corporation Berhad
-Automasi dan inovasi akan menjadi penggerak dalam HR, dengan kurang penglibatan manusia untuk tugas rutin
-Penyesuaian kepada situasi kerja yang pelbagai disebabkan peningkatan kerja jauh
-Kemunculan Analitis Orang dan Perisian HR baharu pada tahun-tahun berikutnya
-Sejauh manakah persediaan organisasi untuk HR masa hadapan?
Moderator Jemputan:
Shikin Sharif
Pengarah Rakyat
Bank Negara Malaysia
Ivy Leng Boon Chen
Ketua Rakyat & Kebudayaan (Ketua HR Negara)
Roche
Kathleen Kee
Ketua HR
Santen Pharmaceutical Asia
Karen Loh
Ketua Sumber Manusia
Abbott Manufacturing Singapore Pte. Ltd
Abstrak:
Pelaburan organisasi dalam platform HR baharu yang menyokong kerja jauh boleh memanfaatkan keupayaan hibrid untuk membina fleksibiliti untuk pekerja. Latihan dan on-boarding ialah fungsi HR yang kini boleh berlaku dalam persekitaran hibrid, dengan beberapa pekerja di tapak dan yang lain menyertai dari jauh.
Profesional HR juga boleh menggunakan teknologi untuk berkomunikasi dengan jauh dengan cekap. Dengan menggunakan teknologi untuk menerima model kerja hibrid, profesional HR boleh kekal lebih berdaya saing dalam landskap semasa hari ini.
Penceramah Jemputan:
Moorthy Murugaiah
Pengarah Kanan Operasi Sumber Manusia Global
Teknologi Mikron
Roselaini Faiz
Ketua Pegawai Sumber Manusia Kumpulan
Sime Darby Berhad
Cass Lai
Ketua, Rakan Niaga HR
Hong Leong Bank Berhad
Mabel Lee
Pengarah HR
Uniqlo Malaysia
Razman Radzi
Ketua Pegawai Modal Insan Kumpulan
FGV Holdings Berhad
Anne Heng
Rakyat Negara & Ketua Organisasi
Novartis Malaysia
Abstrak:
Pandemik merevolusikan tingkah laku Sumber Manusia. Syarikat menerima teknologi dengan sepenuh hati dan bersandar padanya untuk menyampaikan perkhidmatan HR semalaman.
Bagaimana kami melakukannya? Jika kita mengekalkan penggunaan teknologi, bagaimanakah HR boleh melakukannya dengan lebih baik untuk mendapatkan nilai untuk wang?
Penceramah:
Ivy de Borja
Naib Presiden - Rakyat dan Budaya
Memperoleh Asia Pasifik, Inc.
Penceramah:
Aimee Martinez
Pengarah Kanan HR
Universiti Kebangsaan
Abstrak:
EAP konvensional selalunya hanya menconteng permukaan apabila menawarkan sokongan yang berguna, tepat pada masanya dan diperibadikan. Syarikat perlu mengubah pemahaman dan pemikiran mereka tentang kesejahteraan pekerja untuk merebut peluang menyediakan pekerja dengan sokongan yang menambah nilai sebenar dan meningkatkan produktiviti.
Anne Ordona
Pengurus Besar
Penjagaan Infinit
Abstrak:
Pembelajaran melalui Latihan dan Pembangunan adalah sangat penting kepada pekerja kita pada masa kini kerana ia membantu mereka meningkatkan keupayaan sedia ada mereka. Pekerja yang hebat datang dengan pemimpin yang hebat dalam organisasi. Kepimpinan adalah salah satu kejayaan utama yang menyokong dalam memaksimumkan produktiviti, membentuk budaya positif dan menggalakkan hubungan harmoni antara satu sama lain. Ia membantu meningkatkan tingkah laku pengikut untuk mencapai matlamat bersama.
-Pada pendapat anda, apakah cabaran terbesar yang dihadapi oleh pekerja dalam membangunkan kemahiran mereka? Sebagai seorang Profesional Sumber Manusia, bagaimana anda boleh membantu mereka bertambah baik?
-Bagaimanakah transformasi digital mempengaruhi gaya kepimpinan dalam latihan dan pembangunan?
-Apakah sifat terpenting pemimpin yang berjaya hari ini?
-Sebagai pemimpin, bagaimana anda boleh memastikan pasukan anda bermotivasi untuk menjadi berkesan dalam tugas mereka?
-Apakah nasihat terbaik yang boleh anda berikan untuk membantu merancang kerjaya dan bukannya hanya bekerja untuk mengekalkan pekerjaan?
Moderator:
Nina Arribe
Pengarah HR
Jenama Pioneer Square, Amerika Syarikat dan Filipina
Ahli panel:
Dr Rey B. Fremista
Pengarah Pembangunan Kepimpinan & Kecemerlangan Proses
Penyelesaian Berpotensi Penuh
Nikko Aww
Perunding Transformasi Kemahiran
Coursera
Sapna Chauhan
Pengurus Sumber Manusia
Universiti Parul, India
Krismary Sharmaine Yapo
Pengajar Universiti/ Perunding HR
Universiti Negeri Mariano Marcos
Penceramah:
Angelo Ronquillo
Ketua Operasi Rakyat
R1 RCM
Penceramah:
Michelle Guce
FVP dan Ketua Pegawai Sumber Manusia dan Pentadbiran
Insurans Malaya
Abstrak:
Transformasi digital ialah proses menggunakan teknologi digital untuk mencipta yang baharu. Ia mengubah suai proses, budaya, dan pengalaman pekerja sedia ada untuk memenuhi perubahan industri dan keperluan organisasi. Walaupun kita berada dalam era moden, pekerja juga memerlukan penambahbaikan berterusan seiring dengan kemajuan landskap HR. Organisasi berpusatkan manusia mesti mengutamakan pelaksanaan teknologi untuk menyokong keperluan manusia.
Perkara utama:
-Kepentingan kemahiran dan keupayaan manusia yang membawa kepada organisasi digital yang berpusatkan manusia dan berdaya teknologi.
-Memperkasakan pekerja untuk memberikan yang terbaik di tempat kerja, menyampaikan matlamat syarikat, dan menunjukkan kepada mereka jalan menuju kejayaan.
-Merangkul amalan baharu yang menumpukan pada membawa kemanusiaan yang lebih besar dalam cara orang memimpin, mengurus dan mengembangkan pekerja, bersama-sama dengan inovasi digital.
Penceramah:
Mak. Theresa Llamas
Ketua Pegawai Sumber Manusia Resorts World Manila, Filipina
Objektif:
Perbincangan panel bertajuk Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan ini akan menangani trend dan isu semasa tentang pampasan dalam organisasi.
-Mengapa ekuiti dan ketelusan dalam pampasan sangat penting untuk dibincangkan dengan khalayak kami sekarang?
-Bagaimanakah ia mempengaruhi individu, kumpulan orang, dan organisasi itu sendiri?
-Daripada pengalaman anda sendiri, apakah beberapa contoh Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan dalam organisasi?
-Bagaimanakah anda bertindak balas kepada orang yang bercanggah bahawa Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan tidak boleh berlaku?
-Apakah yang anda perlu lakukan sebagai Pengamal Sumber Manusia untuk memberi inspirasi kepada orang ramai untuk menerima Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan?
Fasilitator:
Nina Arribe
Pengarah HR
Jenama Pioneer Square
Abstrak:
Menavigasi orang di tempat kerja yang berkembang pesat adalah cabaran yang perlu diperjuangkan oleh Pemimpin Sumber Manusia hari ini. Ia memerlukan kepimpinan yang adaptif, kolaboratif dan strategik untuk membina budaya kerja yang dipacu nilai dan memberi ganjaran. Marilah kita memberi inspirasi dan mempengaruhi kakitangan kita untuk menerima dan komited terhadap perubahan bermakna dalam organisasi kita melalui Kepimpinan Sumber Manusia Strategik.
Perkara utama :
-Sistem Kepimpinan Sumber Manusia dan Nilai Organisasi
-Pengurusan Sumber Manusia untuk Membina Budaya Kerja yang Memberi ganjaran dan Telus
-HR Connect: Inovasi HR Terdorong Nilai
Penceramah:
Bon Doblar
Pengarah Sumber Manusia
Kolej Dr. Yanga, Inc.
Abstrak:
Abstrak: Pelan hala tuju ialah pelan strategik yang mentakrifkan matlamat atau hasil yang diingini dan termasuk langkah atau tonggak utama yang diperlukan untuk mencapainya. Ia juga berfungsi sebagai alat komunikasi, dokumen peringkat tinggi yang membantu menyuarakan pemikiran strategik—sebabnya—di sebalik matlamat dan rancangan untuk sampai ke sana. Topik ini akan menerangkan idea bahawa kehidupan kita tidak berhenti selepas bersara, itulah sebabnya sangat penting untuk mengutamakan keperluan dan kehendak anda. Ia akan membantu pekerja atau pemimpin HR menyemak semula perkara berikut: Akta Republik 10911 atau juga dikenali sebagai Akta Diskriminasi Anti-Usia 2016 dan Seksyen 4 Peraturan dan Peraturan Pelaksana Akta Anti-Diskriminasi Umur dalam Pekerjaan (IRR) dan 8R semasa bersara yang dirumuskan. Diakhiri dengan petikan galakan: "Alasan anda untuk bersara boleh menjadi motivasi anda untuk menjadi lebih tinggi dalam hidup."
Penceramah:
Jakeson Quiatchon
Pengurus HR/Rakyat Negara
Filipina yang berani
Abstrak:
Pandemik merevolusikan tingkah laku Sumber Manusia. Syarikat menerima teknologi dengan sepenuh hati dan bersandar padanya untuk menyampaikan perkhidmatan HR semalaman.
Bagaimana kami melakukannya? Jika kita mengekalkan penggunaan teknologi, bagaimanakah HR boleh melakukannya dengan lebih baik untuk mendapatkan nilai untuk wang?
Penceramah:
Ivy de Borja
Naib Presiden - Rakyat dan Budaya
Memperoleh Asia Pasifik, Inc.
Penceramah:
Aimee Martinez
Pengarah Kanan HR
Universiti Kebangsaan
Abstrak:
EAP konvensional selalunya hanya menconteng permukaan apabila menawarkan sokongan yang berguna, tepat pada masanya dan diperibadikan. Syarikat perlu mengubah pemahaman dan pemikiran mereka tentang kesejahteraan pekerja untuk merebut peluang menyediakan pekerja dengan sokongan yang menambah nilai sebenar dan meningkatkan produktiviti.
Anne Ordona
Pengurus Besar
Penjagaan Infinit
Abstrak:
Pembelajaran melalui Latihan dan Pembangunan adalah sangat penting kepada pekerja kita pada masa kini kerana ia membantu mereka meningkatkan keupayaan sedia ada mereka. Pekerja yang hebat datang dengan pemimpin yang hebat dalam organisasi. Kepimpinan adalah salah satu kejayaan utama yang menyokong dalam memaksimumkan produktiviti, membentuk budaya positif dan menggalakkan hubungan harmoni antara satu sama lain. Ia membantu meningkatkan tingkah laku pengikut untuk mencapai matlamat bersama.
-Pada pendapat anda, apakah cabaran terbesar yang dihadapi oleh pekerja dalam membangunkan kemahiran mereka? Sebagai seorang Profesional Sumber Manusia, bagaimana anda boleh membantu mereka bertambah baik?
-Bagaimanakah transformasi digital mempengaruhi gaya kepimpinan dalam latihan dan pembangunan?
-Apakah sifat terpenting pemimpin yang berjaya hari ini?
-Sebagai pemimpin, bagaimana anda boleh memastikan pasukan anda bermotivasi untuk menjadi berkesan dalam tugas mereka?
-Apakah nasihat terbaik yang boleh anda berikan untuk membantu merancang kerjaya dan bukannya hanya bekerja untuk mengekalkan pekerjaan?
Moderator:
Nina Arribe
Pengarah HR
Jenama Pioneer Square, Amerika Syarikat dan Filipina
Ahli panel:
Dr Rey B. Fremista
Pengarah Pembangunan Kepimpinan & Kecemerlangan Proses
Penyelesaian Berpotensi Penuh
Nikko Aww
Perunding Transformasi Kemahiran
Coursera
Sapna Chauhan
Pengurus Sumber Manusia
Universiti Parul, India
Krismary Sharmaine Yapo
Pengajar Universiti/ Perunding HR
Universiti Negeri Mariano Marcos
Penceramah:
Angelo Ronquillo
Ketua Operasi Rakyat
R1 RCM
Penceramah:
Michelle Guce
FVP dan Ketua Pegawai Sumber Manusia dan Pentadbiran
Insurans Malaya
Abstrak:
Transformasi digital ialah proses menggunakan teknologi digital untuk mencipta yang baharu. Ia mengubah suai proses, budaya, dan pengalaman pekerja sedia ada untuk memenuhi perubahan industri dan keperluan organisasi. Walaupun kita berada dalam era moden, pekerja juga memerlukan penambahbaikan berterusan seiring dengan kemajuan landskap HR. Organisasi berpusatkan manusia mesti mengutamakan pelaksanaan teknologi untuk menyokong keperluan manusia.
Perkara utama:
-Kepentingan kemahiran dan keupayaan manusia yang membawa kepada organisasi digital yang berpusatkan manusia dan berdaya teknologi.
-Memperkasakan pekerja untuk memberikan yang terbaik di tempat kerja, menyampaikan matlamat syarikat, dan menunjukkan kepada mereka jalan menuju kejayaan.
-Merangkul amalan baharu yang menumpukan pada membawa kemanusiaan yang lebih besar dalam cara orang memimpin, mengurus dan mengembangkan pekerja, bersama-sama dengan inovasi digital.
Penceramah:
Mak. Theresa Llamas
Ketua Pegawai Sumber Manusia Resorts World Manila, Filipina
Objektif:
Perbincangan panel bertajuk Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan ini akan menangani trend dan isu semasa tentang pampasan dalam organisasi.
-Mengapa ekuiti dan ketelusan dalam pampasan sangat penting untuk dibincangkan dengan khalayak kami sekarang?
-Bagaimanakah ia mempengaruhi individu, kumpulan orang, dan organisasi itu sendiri?
-Daripada pengalaman anda sendiri, apakah beberapa contoh Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan dalam organisasi?
-Bagaimanakah anda bertindak balas kepada orang yang bercanggah bahawa Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan tidak boleh berlaku?
-Apakah yang anda perlu lakukan sebagai Pengamal Sumber Manusia untuk memberi inspirasi kepada orang ramai untuk menerima Ekuiti dan Ketelusan dalam Pampasan?
Fasilitator:
Nina Arribe
Pengarah HR
Jenama Pioneer Square
Abstrak:
Menavigasi orang di tempat kerja yang berkembang pesat adalah cabaran yang perlu diperjuangkan oleh Pemimpin Sumber Manusia hari ini. Ia memerlukan kepimpinan yang adaptif, kolaboratif dan strategik untuk membina budaya kerja yang dipacu nilai dan memberi ganjaran. Marilah kita memberi inspirasi dan mempengaruhi kakitangan kita untuk menerima dan komited terhadap perubahan bermakna dalam organisasi kita melalui Kepimpinan Sumber Manusia Strategik.
Perkara utama :
-Sistem Kepimpinan Sumber Manusia dan Nilai Organisasi
-Pengurusan Sumber Manusia untuk Membina Budaya Kerja yang Memberi ganjaran dan Telus
-HR Connect: Inovasi HR Terdorong Nilai
Penceramah:
Bon Doblar
Pengarah Sumber Manusia
Kolej Dr. Yanga, Inc.
Abstrak:
Abstrak: Pelan hala tuju ialah pelan strategik yang mentakrifkan matlamat atau hasil yang diingini dan termasuk langkah atau tonggak utama yang diperlukan untuk mencapainya. Ia juga berfungsi sebagai alat komunikasi, dokumen peringkat tinggi yang membantu menyuarakan pemikiran strategik—sebabnya—di sebalik matlamat dan rancangan untuk sampai ke sana. Topik ini akan menerangkan idea bahawa kehidupan kita tidak berhenti selepas bersara, itulah sebabnya sangat penting untuk mengutamakan keperluan dan kehendak anda. Ia akan membantu pekerja atau pemimpin HR menyemak semula perkara berikut: Akta Republik 10911 atau juga dikenali sebagai Akta Diskriminasi Anti-Usia 2016 dan Seksyen 4 Peraturan dan Peraturan Pelaksana Akta Anti-Diskriminasi Umur dalam Pekerjaan (IRR) dan 8R semasa bersara yang dirumuskan. Diakhiri dengan petikan galakan: "Alasan anda untuk bersara boleh menjadi motivasi anda untuk menjadi lebih tinggi dalam hidup."
Penceramah:
Jakeson Quiatchon
Pengurus HR/Rakyat Negara
Filipina yang berani